看現在的市場,大家有沒有發現很多的一些外貿公司開始轉型去成為工廠,就說其中的數碼印花毛巾行業,很多的外貿企業都是開始轉型,去成為一家工貿一體的企業。
現在很多本是工廠的廠家也是開始創建自己的外貿部,所以現在很多的外貿公司工廠開始做外貿的環境中活下去,就會選擇一些方法去進行對自身企業的幫助的措施。
一般來說會有著兩個選擇:一種是往市場端延伸,自己去做海外公司,直接做客戶而不是做競爭對手;而另外一種就是直接自己來做工廠。
只是現在其實市面上很多的廠家都是原本想著成立生產廠家來為自家企業增加競爭力的,但是沒想到轉型可沒那么簡單。
1.之前下單給工廠,工廠的成本現在只能夠自己來承擔;
2.新建設的工廠,團隊需要磨合,生產需要磨合,需要時間的積累來提升自身,是自身達到穩定量產。
3.在建設初期,生產肯定會有著很大的問題,產品的品質,穩定量產都會受到很大的影響。
4.有著美好暢想的企業,肯定會在初受到不小的打擊。
……
我司其實也是外貿企業成為工貿一體的,自身工廠的建設確實是耗費了不小的時間,不過多年的努力也是使得我司現在在數碼印花毛巾上可以做到很好的穩定量產,產品也是遠銷全球多個國家,獲得了眾多消費者的喜愛。